教育培训中心预算方案，教育培训中心预算方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训中心预算方案的问题，于是小编就整理了6个相关介绍教育培训中心预算方案的解答，让我们一起看看吧。

培训预算的编制主要有哪三种？

培训预算一般包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水点心费、餐费等类目，某些公司也将培训人员和参训人员薪资等纳入培训费用范围，但此种方法不易测算，一般我们所指的培训费用指前面的一般性支出费用。培训预算的编制主要有三种方法：

1、传统预算法（上年度＋浮动比例）；

2、比例提取法（硬性规定0.5%-3％提取）；

3、零基预算法（年底根据课程总费用＋10%-20％浮动金）。

外聘讲师培训销售员需要预算多少？

根据讲师的知名度，价格不同。

销售技能培训是企业常规培训，可以选择无论名师还是普通培训师，内容相近。所以，建议选择区域的培训公司的培训师进行培训。费用低，价格在每天3000-6000元之间。效果接近。增加培训频次比选择著名讲师重要些。对你有帮助是我的价值。

一项培训规划主要包括哪些内容？

培训规划的主要内容 第一层：确定培训项目 一是明确培训需求的优先次序，二是明确培训群体的规模，三是确定培训群体的培训目标 第二层：开发培训内容 包括培训什么，培训过程中要经过哪些环节，做什么练习。

第三层：培训实施过程设计 包括培训进度表，选择教学方式，将培训环境尽量保持与工作环境一致。第四层：选择评估手段 包括如何衡量培训成败，如何评估中间效果，如何评估训者的培训效果，如何考察在工作中的运营情况。第五层：筹备培训资源 这层需要如下内容：需要什么资源人、财、物、时间、空间 第六层：培训成本的预算 这需要确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低

义务教育学校经费预算的主要内容？

义务教育学校经费的预算也就是义务教育经费的预算。

义务教育经费是指义务教育活动所需要的一切费用。包括义务教育的基建费用，教学设备，教学仪器、图书资料等的购置与维修费用和教辅人员的培训、工资、福利费用等。

也就是义务教育学校在办学过程当中产生的费用进行的预算。

如何设计公司的培训体系？

培训是通过指导活动而获取知识、提高技巧、改进态度的一个过程，使员工明确自己的任务、工作职责和目标，具备与实现企业目标相适应的自身素质和相适应的业务能力。华恒智信认为企业的培训体系主要包含以下八个方面内容：培训需求分析，培训计划拟定，培训过程监控，培训效果评估，员工入职培训（入职同化），员工在岗培训，培训资源管理之培训师的选择与管理，培训教材的设计与使用管理。

华恒智信整理提供

如何设计年度培训计划与预算方案？

年度培训计划与预算方案的制定，这个问题有点太专业，找本专业的书看看就知道了。不过建议一下，不要简单的调研一下需求就去做什么培训计划，连HR都知道这样的培训计划有多假！

好的培训计划一定是经营和目的导向的，有两个方向:一是具体要解决什么问题？用什么来衡量？二是未来我们需要什么样的人？我们现在缺什么？怎样把它补上来。这是制定培训计划必须要搞请的问题，要知道培训不是目的，价值作用才是我们想要的！

一、预算方案——根据公司今年的战略方针、目标来制定你计划和目标。所以制定计划中需要制作预算方案。

1、参考去年业绩及开销费用来制定你现有的预算（人员工资、奖金、四金、店面租金、装修费、推广费、网络电话费、物流费、杂费等）。

2、增加今年是否需要拓展业务或开拓新店而产生的费用依次增加。

3、制作预算表格分为12个月，预计每次费用在几月发生并相对应记录其中。

4、根据每月业绩、费用成本、现金流回款统筹汇总计算出年终公司整个现金流、开销、毛利率、净利润。

备注：计划总会有变化，所以每季度对预算表做确认和微调，确保预算按照年前制定目标顺利进行。

二、年度培训计划

常规培训—

1、统计去年员工流失、新进员工、各职级晋升及预留新拓展开店需要等人数。汇总系统各职级培训课程。

2、各职级培训课程：新员工（迎新日、企业文化、服务步骤、产品知识），老员工（销售技巧、带教技巧、沟通技巧），店长（沟通技巧、货品管理、活动推广部署、顾客投诉处理），区域经理（线上讲师、数据分析、成本管控、人事激励和绩效目标）。

到此，以上就是小编对于教育培训中心预算方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训中心预算方案的6点解答对大家有用。