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教育行业后期规划方案,教育行业后期规划方案怎么写

发布时间:2024-04-04 01:54:40 教育方案 0次 作者:尧晓教育网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育行业后期规划方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育行业后期规划方案的解答,让我们一起看看吧。

2021教育局事业单位改革方案?

教育人事管理制度是教师队伍建设的重要环节和制度保障,是提高教师队伍整体水平的基础和前提。《北京教育规划纲要》明确提出要建立完善的教育人事管理制度。

教育行业后期规划方案,教育行业后期规划方案怎么写

一是严格执行教师准入标准,把好教师入口关。实行《教师资格证书》和《北京市新入职教师职业培训合格证书》制度。优化教育人才遴选聘用机制。

二是完善聘用合同管理制度,全面推进教师职务评聘结合。完善校长选拔任用制度,加大竞争性选拔任用校长力度,不断完善校长任期目标责任制度。

三是完善教育事业单位岗位设置,深化专业技术职务聘任制改革,强化岗位聘任,推进灵活多样的弹性用人机制和管理人员职员制。

四是探索不同类别学校的薪酬分配制度,充分调动广大教师的工作积极性和创造性。

2020年以后教育创业,教育行业哪个领域利润率高,有发展前景,请具体一点?

好问题。我从事互联网行业这几年,做的最多的其实是教育行业的产品,例如下载量过千万的APP小伶英语,做垂直教育的芒小豆APP,做学涯规划的超级学芽APP,对这个行业有一定地理解,在这里写出来,希望能帮助创业者。

首先从大势上讲,教育创业,依然可以挣钱。

何为大势:

拿成都来说,高中的升学率只有五成,这里面有两个原因:第一,教育资源分布不平衡,这个不过多解释,每个地方都存在这个现象。第二,政策原因,我们的政策希望有部分的人进入到技工行业,不然我国的基础工业将无人可用。

从大势来讲诞生了两部分需求:

第一,让学生在竞争中占优的培训机构。

第二,高职,技术类培训(这是未正常进入高中的学生另一种晋升之路。)

说回创业,培训机构太多了,以前的机构成立很简单,一个老师租个场地,搭几个板凳一张黑板就可以称之为机构,但现在的现象是每隔二十米就会有一家培训机构,大部分的培训机构从长期来看是难以盈利的。招生难度大,老师培养(人才流失),是培训机构难以做大最重要的两个因素。那培训还能做吗?

答案是:能,这里记得做笔记!

k12教育培训竞争大,但综合素质类的教育机构依然有很大缺口。例如艺体类教育,我认识几个做钢琴和声乐培训机构,正在闷声发大财。好到什么程度,基于社区竟然还有名额限制,非常火。再比如我接触的一家做少儿播音主持人的少儿培训,两年内做到了全国一千家会员单位,靠销售课程赚的盆满钵满。

我们建议从事艺术教育,利润高,当前巨头不多

1- 教育行业种类

一般可以分为学前教育,k12教育,成人教育等;按类别可以分为基础教育,课程培训,艺术教育等等。种类繁多

2- 基础教育和课程培训式教育已是红海

当前从事学前基础教育的龙头包括:小小地球,迪士尼,金宝贝等

学习课程培训教育龙头包括:新东方,学大,巨人,学而思等等

特别是英语课程培训有:EF,Weibo,华尔街,乐宁等机构扎堆入驻,新加入的企业几乎没有生存空间。

3- 艺术培训市场广泛,品牌效应还未显现

艺术培训又包括舞蹈班,声乐班,乐器班,话剧演讲,形体班,美术班等等。范围广,竞争压力没上述细分行业大,特别是线上教育资源少之又少,完全可以在未来5-10年成为主攻方向。

结束语

当前随着政府不断提出素质教育,减少民办学校的倾向;同时家长也希望孩子拥有艺术细胞,学习1-2样艺术相关内容,我们认为从事艺术教育一定是未来趋势。

图片均来源网络

其实在教育的很多领域,同一件事情不同的人在做,都有利润高也有利润低的。像1对1这种在很多城市收费非常高,但是除去高额的成本,其实利润所剩有限,很多公司是亏损的。另外教育行业基本上都是预收款模式,也就是你前期看看收益非常的高,但是这不是你的收入,因为比如你收了一年的学费,其实开学之初你就把这一年的学费收起来了,但是你的服务要到年底才结束,也就是到年底所剩的才是你的利润。也是很多教育公司跑路的重要原因,因为他们如果坚持到结束,最终都是亏损的,所以只能是卷了现金走跑路完事。

教育不同的领域,不妨可以分析一下。

这是最热门的一个领域,也是最容易切入的一个领域。但是这几年教育主管部门对k12领域加强了监管,所以导致创业成本会大幅提升,比如你要拿到教学相关的资质就很不容易,对人员场地都有非常高的要求。而初创企业如果前期投入过高,不能够及时的把生源做起来,就极有可能陷入亏损,从而坚持不下去。加上这个领域本身就是一片红海,初创企业要想脱颖而出更不容易。

这也是一个刚需市场,而且兴起比k12教育更加早一些,像新东方就是以这一块起家的。这一块各地都有比较成熟的教育机构,在做新创的品牌要介入进去还是有一定困难的。

这是一个新兴的领域和市场,这几年国家倡导素质教育,加上家长也越来越重视孩子的艺术培养,造就了一个不错的市场。这种领域投入相对较少,门槛也不高,但是相对来说因为是一个小众领域,而且进入这一个领域的人员也非常的多,所以要想实现盈利,还是需要良好的规划能力。

职业教育也是一个不错的赛道,随着终身学习成为多数人的标配,所以职业教育也越来越兴旺。职业教育涉及的细分赛道也非常的多,还是要选择自己熟悉和擅长的领域来做。

这是一个新兴的赛道,但也是竞争极大。大量的资本都在关注这一领域,因为在线教育和人工智能一旦形成规模就很容易成为独角兽。所以新创的企业如果不是在这一块有资源和积累,还是尽量不要去介入,否则在资本的夹击下会血本无归。

到此,以上就是小编对于教育行业后期规划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育行业后期规划方案的2点解答对大家有用。