陕西教育培训拓客计划方案，教育培训拓客公司

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唐语科技靠谱吗？

还算是靠谱，唐语科技2016年诞生于上海徐汇区移动互联网产业促进中心，为实现品牌市场规模化发展于2018年底在历史悠久的古都西安设立了唐语科技国内市场运营中心，并于2020年荣获“国家高新技术企业”殊荣。唐语科技专注于移动互联网领域应用软件技术开发，先后开发出技术先进、功能丰富、模式新颖的话费购物卡、五合一小程序商城、超级电商云、礼品兑换卡、短视频矩阵拓客系统。

唐语科技靠谱，

唐语科技总部2016年诞生于上海徐汇区移动互联网产业促进中心联合运营众创空间，公司位于漕河泾新兴技术 开发区科技创业中心。唐语科技由香港上市公司猎豹移动旗下豹米科技CEO徐立恒、亚洲最大设计公司NOVA DESIGN顾问、品牌战略与产品视觉创新者——大势创意设计（上海）有限公司联合创始人CEO曹捷、高诚创 意（上海）科技集团策划总监杜云峰、德国TIPON中国区营销总监刘杰整合自身固有优势资源，共同出资在上 海创立。唐语经过两年持续性技术投入，成功开发完成处于目前国内技术先进、行业领先具有自主知识产权的 唐语智慧运营管理云平台软件、唐语营销管理APP、唐语项目后台管理系统等获得国家知识产权局保护的独家 技术专利，打通了线下实体商家与线上店铺资源相互引流的移动互联网O2O全套软件应用系统。

您认为在这次的疫情中，中小经纪公司应当如何应对，如何自救？您可以给到一些建议吗？

本次疫情，会直接导致房地产销售的节点延期、周期延长，目前的所谓线上各种服务，更多时候只是维护客户的沟通之举。

对中小经纪公司而言，销售佣金是最大的主营业务收入，所以目前的疫情态势会直接使得主营业务瘫痪。

其实，自从渠道销售崛起，中小经纪公司已经历经了一轮转型：多数是成为渠道管理整合业务供应商，少数退步成为广告公司（主营线上的内容推广）；前者的优点是能够保证主营业务，后者的优点是人员压缩到极致。

本次疫情，会导致开发商（1）销售放缓（2）开工放缓（3）拿地放缓，所以中小经纪公司再大批量堆砌销售队伍是不合理的，倒不如转型成独立的顾问公司，不仅可以人员压缩，可以在“拿地评估、市场研究、产品策划、品牌宣传”等方面服务开发商，改销售佣金模式为顾问费模式，但对人员的专业水平和领域要求，无疑提升了一大步。

中小企业面对的挑战是巨大的，开源节流，保护好现金流是最需要做的，活下去。已有企业和骨干员工协议工资换股份的方案，既能控制当前支出，也能稳定军心留住骨干。此时建议做好内部培训提升，维护好停滞客户，感情用事加深与客户的了解和感情，为疫情结束后的翻身仗做好准备，毕竟购房需求没有消失只是暂时被隔离了。作为舵手，还应时时关注疫情拐点，一方面提前助跑，一方面结合更多合作资源寻求模式突破，毕竟疫情给各行业带来的影响都不小，大家都有强烈意愿抱团取暖。

因本次全国性的新冠状病毒疫情，受其影响的不仅是地产开发商，还有相关的地产经纪公司。随着各大售楼部的闭门谢客，各大经纪公司也出现了没房可卖的情况，这对于善用“人海战术”的经纪公司无疑是较大的打击。门店和人员的成本支出都是巨大的压力。

在此情况下，我建议经纪公司应该正面应对，不要乱了方阵。就像我上面说的地产经纪公司往往用的是“人海战术”，低底薪招人，高要求淘汰制。这样不断过滤掉不合适的经纪人，挑选剩下精英经纪人。那么在此刻无房可卖的情况下，我觉得经纪公司可以从“人海战术”转变成自己培养精英！

正好利用这段空挡期，公司应该做好对经纪人的内部培训，加强经纪人的专业知识和专业素养。以及对合作项目的情况进行培训，让每个经纪人对产品都能熟知等。让每一个经纪人都成为精英经纪人，现在一个月可以卖1套房的经纪人培养为一个月可以卖2套甚至更多的房源。

疫情很快就会过去，到时候拥有更多精英的经纪公司就会在疫情过后脱颖而出，创下业绩的新高，也省了公司以后“人海战术”挑选精英的成本，一劳永逸。

到此，以上就是小编对于陕西教育培训拓客计划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于陕西教育培训拓客计划方案的2点解答对大家有用。