教育机构怎么设计教学方案，教育机构怎么设计教学方案模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构怎么设计教学方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构怎么设计教学方案的解答，让我们一起看看吧。

创办教育机构的流程？

一、开办教育机构的流程有哪些

　　1、选择高端加盟品牌

　　在教育培训市场激烈竞争的时代，品牌优势是竞争的一个核心。所以选择一个合适的加盟项目更有助于创业的成功。一个专业的、知名的、优秀的、教育连锁品牌，是值得家长和孩子信赖的加盟品牌，拥有生源之后，那么，你的创业还担心不成功吗?所以在品牌的选择，加盟机构总部所提供的支持就值得慎重考量了。

　　2、申请办学程序

　　培训许可证其实又被称为办学许可证。现在无论是营利性或者是非营利性的团体组织都要在相关部门完成培训资质的办理。

3、新学校开业前市场调研

　　在投资办学前，需了解、分析如下指标：

　　A：当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数

　　B：当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重

　　C：当地学校数量/学生数量

教育机构如何招生？

很多校长面对招生问题，容易着急上火，胡子眉毛一把抓；还有一些校长，招生情况不理想，就把团队拉过来一顿臭骂，然后施压，寄希望于高压之下，实现招生的高产出。还有一些校长，遇到招生问题，两眼一抹黑，只能问团队，团队说是什么原因就是什么原因，结果被下面的招生团队耍的团团转，一怒之下解散团队重头再来……

为什么这样的情况在不同校区重复上演？

我在最开始做招生的时候，每天就干着外出发宣传单，回来打电话约家长上门，安排试听试讲课，给家长做咨询，然后签约这些事情。当我以为这些就是校区招生的全部工作时，又发现可以去社区贴海报，还可以做小区的车库道闸广告，和遮阳伞广告……再后来，我又发现可以通过加各种qq群，去寻找到目标家长学生，然后加qq点对点的咨询招生。于是，我对新产生的招生手段和技巧无比渴望，总觉得会有效率更高、效果更好的招生办法。

当我在行业中浸淫了若干年，管理8个校区的时候，突然发现一个竞争对手，这家机构只是单纯地做地推发单工作，打电话邀约上门，简简单单地把我管理的一个校区差点逼上了关门的绝路。在地推已经被很多机构视为鸡肋的时候，对方是如何做到的？

这些问题，都是我们校区在以月为单位的时间跨度中，始终会面对的问题。

招生问题永远是机构的核心问题之一。有好的课程产品，没有好的招生手段也是徒劳。我来聊聊市场部招生的问题。

（市场招生的动作及方案其实非常庞大，同时各种工作也都有交叉，我在这里写的逻辑可能会稍微有点混乱，见谅）

市场部招生路径

市场部招新其实是一个很庞大的体系，海陆空三军联合作战，只为一个目标：上门咨询。

市场部能拿到的资源类型分成两种，一种是意向资源，一种是机会资源。如果是意向资源，可以直接给到咨询顾问，进行要约面谈。如果是机会资源，就需要对资源进行二次梳理，能转化的转化，不能转化的养起来等待转化。

我之前在图文分享中说过详细内容了，这里不做重复。重点说后面。

路径的设计

首先要明确以终为始的概念，也就是说，所有的动作都是又目标往回反推的。只要根据上面的图片，我们想设计一套市场方案时，只需要从右往左走回来就可以了。结果比如现在是五月份，我想做新高一。那么我就需要一个庞大的心高一资源给到咨询顾问进行面谈。所以，我需要有一个资源池。流量池首先思考名址库，我是否能弄到。哪里能弄到新高一的电话？【目前在严打这个，请允许我把他忽略】公众号，是我们的公众号还是其他人的公众号。其实说实话，现在的公众号基本已经废了，自己不要再做了，可以考虑找其他公众号合作，帮忙引流。微信群，我能否建立一个新高一的家长微信群。微信号，我的微信朋友圈中是否有新高一家长。市场行为公众号，可以去与本地做的好的公众号进行合作，帮忙引流。微信群，我们通过什么样的手段可以让家长进群呢？一般来说分两个阶段，阶段一是寻找种子家长，阶段二是做裂变。种子家长可以通过其他渠道合作引流、可以是自己的在读家长，也可以是通过校门口发礼物要约进群，也可以是搞活动进群，当然也可以通过群瀑流的形式拉人进群。裂变的话一般就是通过日常的群活动提高粘性，通过群任务或自发行为拉其他家长进群，或通过群任务发放朋友圈吸引其他家长进群。微信号的话一般就是自己机构之前运营的虚拟微信号或员工、在读学生的朋友圈进行宣传。

路径的执行

梳理完上面内容后，只要把整个顺序倒过来，就是我们的行动方案了。阶段一：1.找其他公众平台做合作2.群运营拉种子用户-群维护-群裂变当然，这里还涉及到具体动作分解3.微信朋友圈宣传包括内容、发送时间等等具体细节阶段二：将意向资源转给咨询顾问。当然，路径设计完后要设计具体的任务，这个不能少，不做过多陈述。

比较特殊的一种模式

上面是常见的市场模式。其实市场行为市场手段就那么多。目前我见到的比较特殊的一种方式是，市场部仅负责寻找机会资源，然后把机会资源送到校区，由咨询顾问进行机会资源到意向资源的筛选与转化工作，再由教师和学管（或助教）进行意向资源的转化。这里不做太多说明。

以上，是大致的招生方案的制作过程。

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就目前而言，教育机构有线下的招生活动，他们去学校门口等着放学发那种小广告，这种也是最原始的招生活动。现在网络发达，通过各种自媒体都可以下广告，甚至朋友圈转发都会很有效。

要想找到学生，需要做好两方面的工作，一方面是保证教学的质量，另外一个方面则是需要扩大宣传才行的。通过做好这两项工作为自己在社会和家长心目中树立良好的口碑评价，因为打铁还需自身硬，这样一传十十传百的作用下也是完全不用担心学生源问题的。

至于如何招生，主要是针对第二个工作，要全面细致的借助传统招生方式和利用网络方式进行招生，对此，我们总结了十种招生策略，供大家参考。

1、首先要在中小、学校门口大批的散发传单，让学生家长知道开设的项目；制作的传单必须精心设计，增加可读性，要有吸引力。

2、要在重点地区悬挂条幅，包括3公里小区主要出入口，以及小区主要人行道上，在固定场所张贴海报。

3、对培训机构老学员要进行电话回访；鼓励老学员拉新学员。

4、在机构外或者入口处，做几快展示板，写上机构的优势和亮点放在在外面，以便学生前来咨询时参看。

5、可以免费试学一周（时间自定），满意后再付款，这样可以打消学员的顾虑。

6、付费推广：付费推广可以是竞价类型也可以是其他，推荐竞价招生可以在短时间内达到培训机构招生的要求。

7、通过QQ群招生：物以类聚、人以群分，QQ群天然带有招生的潜质和人群，在相应的Q群在里面活跃，加群好友二次甚至三次营销都可以。

8、直播招生：这个方式是借助现在的趋势，直播已经是燎原之势，完全借助这股春风顺势而为。

到此，以上就是小编对于教育机构怎么设计教学方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构怎么设计教学方案的2点解答对大家有用。