教育培训公司销售方案范文，教育培训公司销售方案范文怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训公司销售方案范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训公司销售方案范文的解答，让我们一起看看吧。

想知道培训机构的运营方式是什么？为什么一天到晚在招人？

拓展培训机构运营基本模式简单描述：

1、拓展培训市场推广渠道：（1）、开设公司官方网站；（2）、广告宣传主要在“百度推广”采取关键字竞价排名，如：“拓展培训”等等，有条件也可在其他媒体做宣传；（3）、电话拜访；（4）、印制、发放公司宣传资料；（5）、靠老客户口碑相传；(6)、设定客户目标，定期邀请人力资源部门HR参加拓展培训公开课；（7）、寻求相关行业以联谊合作方式进行推广等等。

2、内部机构主要岗位职位设置：总经理、副总经理、市场营销部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专员、策划网络主管、总办主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等等。

3、建立固定的户外拓展培训基地，包括制造各种拓展培训设施设备；（一般建在旅游风景区或风景区宾馆。）并因地制宜开辟适合野外拓展培训线路和项目。

4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、娱乐、交通、配套服务等单位建立长期合作关系；

5、拓展培训项目设计研发；

6、拓展培训操作流程：（1）、受培单位基本情况调研；（2）、根据受培方要求量身定制拓展培训方案；（3）、签订拓展培训协议书；（4）、支付培训预付款；（5）、统一组织前往培训基地；

7、拓展培训项目实施全过程；（略）8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。

运营方式是通过讲师讲课，来邀请相对应的人群来参加课程，业务员通过邀请客户来上课，除去成本，公司获取利润，业务员拿取提成，跟正常的卖东西一个道理，课程卖出去就有钱，东西卖出去就有提成一个道理！

招人是因为团队需要发展，客户量的加大

针对这个情况个人的见解：

一、从压力角度：培训机构是一个压力指数比较高的职业，基本没有实业，而是靠销售一种无形的产品，而且还有业绩考核指标，所以压力不言而喻；流失率较高；

二、从拓客的角度：因为每一个人都是一个资源裂变体，进入机构工作就相当于他背后的资源对这家公司敞开了，如果这家公司得到了伙伴的认同，他背后的资源就成为了这家公司的客源；

做幼儿培训补课班有哪些好的营销方案推荐？

我来简单回答一下这个问题。

现在比较常见的就是两种模式：

幼儿园门口发礼品

一般小朋友对礼品来者不拒，哪怕一个气球也会把孩子吸引过来。发放礼品加个好友，邀约试听。只要课程能吸引孩子的兴趣，同时能瞬间打动家长，让家长感觉你的机构很正规，一般邀约试听的难度，虽然也有，但并不是特别特别大。

与幼儿园合作兴趣课程

这个其实很多艺术类机构与小学也是这么合作的。

我儿子当初学围棋就是这么学的，我之前都是分享做机构经验，今天分享一下作为家长的过去：

在幼儿园开设围棋课程，因为幼儿园没有能教围棋的老师，所以一般挺愿意与机构合作的，机构为了转化，幼儿园不给老师钱（也可能稍微给一点点，看可以转化力度了）。

老师在上课的时候观察孩子对围棋的兴趣，然后邀请孩子周末去试听，并通知到家长，如果孩子感觉有趣，会要求家长去试听的，家长发现孩子对这个有兴趣，一般也会给报名的。

反正我孩子当初就是因为这个原因学的围棋，现在已经学了4年了。

以上是我的答案，希望对你有帮助。

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到此，以上就是小编对于教育培训公司销售方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训公司销售方案范文的2点解答对大家有用。