培训教育招生绩效提成方案，培训教育招生绩效提成方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训教育招生绩效提成方案的问题，于是小编就整理了6个相关介绍培训教育招生绩效提成方案的解答，让我们一起看看吧。

教学奖金分配方案？

根据班级所有任课老师共同协商，由学校职代会制定分配系数和绩效点数。班主任和课任老师所分配的比例有一定的差距，大致分配方案多劳多得一是根据考试成绩从高到低。

二是根据所在班级任课课时考核，三是结合平时工作所获得的奖项或者证书。

绩效考核及奖金分配方案？

绩效考核是对岗位完成目标任务的结果  奖金分配应该以绩效考核的得分高低来划分  得分高的奖金高  得分低的奖金只能少点  这样才能提高每一个人的工作积极性

绩效考核及奖金的分配方案应当包括：

1、考核目标设定，考核指标体系建立，考核方式确定；

2、奖金分配依据设定，奖金池基本原则确定；

3、奖金计算与分配比例明确；

4、奖金形式，时间和用途规定；

5、定期对考核方案进行评估。

绩效提成计算公式？

提成的计算公式如下:

1、提成数=业绩总额×应计提率。

2、提成数=超额业务量×单位提成量。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。比如说如果提成是10%的话，谈的几笔生意一共是一万元，那就是用你的业绩乘以10%，那就是一千元。

烧烤店员工提成方案？

按当天营业额提成。一般烧烤店员工都有底薪工资的，老板与员工讲好另加提成可以在当天营业额按百分之五。这种方案也提高了本店员工极积性和挑战性。

如果按预算一天专卖烧烤营业额达到一万元，烧烤员工可得五百元提成费。加工资就有六百五十元。

护理绩效最合理的分配方案？

1. 应该是按照工作表现和贡献程度进行评估和分配。
2. 好的工作表现和贡献程度应该是护理绩效分配的主要依据，这样可以激励护士们更加努力地工作，提高工作质量和效率。
同时，还需要考虑到护士的工作年限、职称等因素，以公平合理的方式进行分配。
3. 此外，还可以采取一些激励措施，如提供培训机会、晋升机会、奖励等，以激励护士们更加积极地工作，提高整体绩效水平。

1.分配标准：根据现有毕业学历、技术职称、工作年限、工作岗位、出勤等进行绩效分配。

2.奖金系数： 

3.护理人员岗位绩效考核评分标准 

每位护理人员按照绩效考核评分标准扣分，每分2元。 

1.

基础分:每人50分;(基数1分5元)

2.

行政分:护理长、培训助理各加10分;二者合一的加15分;

3.

职称分:有护理证加5分,承担工作任务加30分;

4.

特殊分:白班(A)中班(P)各加1分、晚班(N)加4分;

5.

个人工作绩效分:护理员满分100分,90分及格。每低一分扣3分,每月由护理长对所辖护理员工作完成质量评分;

中小学校绩效工资分配方案应该怎样制定？

绩效工资，顾名思义，与教龄无关，与职称无关，只与工作业绩和工作效果有关。这是正常工资之外的一种调动教师积极性的动态工资。

绩效工资的分配既不能平均发放，又不能按教龄和职称发放，必须根据教师所担负的工作量和完成工作的情况来分配。工作负担重、教学成绩好的教师，绩效工资自然应该多发；担负工作任务轻、教学成绩不好的教师，绩效工资当然应该少一点。

如果是普通高中，那就完全应该按照高考成绩的好坏来决定绩效工资的发放。至于处室管理人员，应该由教学人员给他们评定分数，按照等级发放。处室人员的绩效工资应该低于一线教学人员。如果他们觉得心理不平衡，那就请他们也到教学第一线展示展示。倘若自己没能力或者不愿意到教学一线任教，那就不要计较自己的绩效工资高低。

总之，绩效工资的发放，要向教学第一线倾斜，要向担任教学任务比较重的教师倾斜，要向教学能力强教学效果好的优秀教师倾斜。倘如此，才能让绩效工资真正起到激发教师工作积极性的作用。

到此，以上就是小编对于培训教育招生绩效提成方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训教育招生绩效提成方案的6点解答对大家有用。