优胜教育退费方案，优胜教育退费方案是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优胜教育退费方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍优胜教育退费方案的解答，让我们一起看看吧。

如何看待优胜教育、芝麻街等知名教育机构接连「跑路」，学员课时费被「套牢」？

这反映了目前教育的浮躁和急于求成的心理。

教育培训是文化快餐，由于信息量集中，时间短等原因。学员学不到什么知识。大部份人的感受是震撼，震撼知识增量大多，前所未闻的很多！大部份人的感受是坐晕车，接受不了，只能跟着培训走。培训结束了感觉没什么长进，只不过多知道几个专业名词而已。

培训机构要的就是这效果，他们首先关心是收费，讲师按步就班上课就行。这里填鸭式教育方式。效果不大。

培训机构跑路，学员费用被套牢。都说明办学的目的，就是奔钱来的。根本不讲诚信，根本不求效果。这是培训机构的通病。

很多人去培训都是为了拿文凭，去培训等于花钱去镀层金，增加自身价值，本人也不会拼命去学习。大部分人是报这个心理。有的是单位出钱，其目的更加明显。

总之，培训机构大多都是为了钱，为了名。比高等教育全日制学习差多了。为什么用人单位招人要应届毕业生。而不成培训班的学员。其道理不言而喻了。

所以教育体制改革，培训机构应设在各个高校大学里，这样可以避免跑路套钱了。严禁非教育机构临时搭台成立培训班套钱了。

优胜教育创始人致歉称“愿意0元转让公司，卖身打工十年”，最好的处理结果是什么，此事有什么借鉴意义？

最好的处理结果是优胜教育被一些大公司或大的教育机构收购，这样一来家长给孩子交的学费不会打漂，原优胜教育的员工也不至于都失业，只是接盘手需要有雄厚的资本实力和资源整合的能力，接盘手也许看重的也是优胜这么多年以来深耕教育行业所积累的经验及全国各地的加盟学校。小而美也许是一种不错的选择，体量大了以后反而容易思维僵化，动作变形。

优胜教育的自救需要创始人敢于面对决心和信念，这种抖音直播和致歉以及隔空叫卖就是不敢面对心态呈现，一个自己都不敢面对和承担公司就无救了。

一、任何公司真正破产，并不是现金流没了，支付不了工资了，也不是员工走了等，是信用毁了，而信用毁了是从创始人一系列不面对、失误操作开始的，从创始人当下所作所为正是信誉信用破灭关键。

二、公司起死回升没有法宝，也沒有捷径，只有担当和对当下错误承担能做的最大限度，包括信息公开，弄清楚所有资金去向用度，给客户、员工、合作者一个真实交待，提出一个切实可行挽救方案和计划。让这三者能从情绪不满、各自为政、相互责难中达成共识和共利，理性化地处理，避免加速公司毁灭。

三、任何外力和外援都是锦上添花，当你自己能稳住了，沉下心来，破釜沉舟，全力以赴时，才可能给予帮助，因为他们都是要回报的，看到希望和有未来才能投入资金和人力。现在信心比黄金更重要，而这个信心要从创始人所作所为中呈现。

目前优胜教育创始人陈总虽然有负责任的态度，致歉称：愿意0元转让公司，卖身打工十年。这个态度当然是好的，很值得赞许。但是实际上大佬们接手的可能性不会太高！

原因有几点

首先，有能力接手和有意愿接手是两个概念。大佬们资金和实力不缺，有钱接是毫无疑问的，但是有没有意愿很难说！毕竟这些大佬绝大部分并不从事教育，即使干教育的新东方，优胜教育的方向未必是他们想要的方向。

其次，有意愿未必有团队！用原来的团队是否能成功？因为没有充分信息，所以很难判断！但是可以肯定的是优胜教育的团队有很多优秀的地方，但还是存在或这或那的不足的

再次，有意愿有团队也未必是好生意！因为不了解，这个很难给什么意见，但是在商言商，如果不是好生意，当然就不能用生意的逻辑来处理。

最后，如果是做慈善是否要选择接受的方式？毕竟按公开报道来看，欠债不少，业务不振，团队不稳，前景不明都是接手必须考虑的问题，纯做慈善的话不一定会选择0元接手的方式。

以上种种，零元转让可能只是一个美好愿望。

对优胜团队目前情况来说，能转让当然是最好结果，但是不能把希望都寄托在这里为好！

此事也警示所有的创业者几个点！不要只想好的，不想坏的。做最坏打算尽最好努力！危机发生时要足够冷静，有时候尽早结束可能是更好的选择！把危害降到最低对再出发无疑是有利的

天眼妹看了陈昊的致歉信，从中提炼了几点信息：

·1999年成立的老牌教育公司优胜教育，此番“爆雷”的主要原因是加盟商甩锅。

优胜教育算是教育行业的“老品牌”了。创办于1999年的优胜教育主打K12（kindergarten through twelfth grade学前至高中）教育，根据公开资料，优胜教育曾拥有1200余家直营校区，并分布于全国400多个城市。

拥有如此规模和办学经验的优胜教育，如果仅是因为加盟管理不善就“爆雷”，会不会有点缺乏说服力？

在教育培训机构，普遍采用预付费的缴费方式，在正式上课以前，家长要把一学期或整套课程的学费一次性缴清。

据媒体报道，在北京单个家长退费金额普遍在几万到几十万不等，上门维权的家长中，甚至有人声称为孩子教育卖了房，“交了三四十万学费”。

说白了，现在做K12教育的人，无非不是看中如今“卷”得越来越严重的教育环境。

其实早在2019年年底，优胜教育就被传出“拖欠员工工资”的新闻了，如今走到这一步，其中的原因不会是加盟商和疫情那么简单......

·让母亲担任公司的法定代表人，因为自己要去贷款

天眼妹想说，陈总不光是把母亲推到了风口浪尖，还让她当上了公司债务的“背锅侠”。

教育培训行业还能做吗？

实实在在做人，堂堂正正做事，光明磊落从事教育培训行业，完全可以做。

只要你到当地的教育主管部门，办理了证（营业执照），其各项手续齐全。在九年义务教育学校，开办各种延时服务班；在九年义务教育以外的初升高，或高中备考的各种培训班，谁也没有办法管得住你。只要有生源，你就放放心心的去办。

如今，越来越多的年轻父母更加重视孩子的全面发展，追求能力培养、个性发展、身心健康的素质教育开始成为主流思想，这种思想甚至蔓延到青少年和部分成年人身上，幼儿性格培养、启蒙教育，以及各种艺术培训逐渐成为大众追捧的对象，幼儿教育与素质教育市场发展潜力巨大。“教育培训从娃娃抓起”，这不仅仅是一句口号，更是教育培训机构打开市场大门的金钥匙。

教育市场是一个万亿级别的市场，服务对象的年龄跨度从 0-6 幼儿启蒙阶段到 K12，再到考研留学、职业培训乃至终身学习。教育行业经过近十年的高速发展，据不完全统计2019年教育行业股权投融资数量达到300起以上（不含IPO和上市公司并购），2019年有三家教育公司市值破千亿，分别是好未来、新东方和中公教育，尽管如此，三家市值破千亿的公司总和在总体市场中相对于其他行业来讲占比较低，因此未来中国教育市场一定会产生更多体量巨大的教育集团，每一家集团都不是大而全的，都可以在细分市场中寻找机会，获得意外的收获。

当然能。

不仅有未来，且有巨大的未来。

一个行业有没有未来不是政策说了算，是市场有没有需求，那么问题来了，市场需不需要教培？

答案显而易见：只要中高考存在，教培就必然存在。不论是中考、高考、艺术生、出国留学都离不开教培补课，政策是禁止大班课，请家教没人管的到。我身边很多原教培行业的老师现在只周末上两天课月收入是以前的1.5-2倍。所以对教培行业来说只是化整为零的继续存在。

很多回答说打击教培避免内卷、避免补课弯道超车等，这本质上不成立，我们的学生竞争的对象从来都不是远超自己的对手，补课能上本科的学生绝对不会去影响能上一本的那批学生，同样能上985的补不补他们都能上985，只是清北和西交的区别。

当然这个政策影响的不是已经从业的人员，是那些尚未从业的新人，因为没有机构来给新员工练手了，所以想进入教培行业的我建议从大学时候就要兼职做家教，否则毕业之后很难竞争的过对手抢到学生，名师赢者通吃。

到此，以上就是小编对于优胜教育退费方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于优胜教育退费方案的3点解答对大家有用。