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广东教育培训策划方案模板,广东教育培训策划方案模板下载

发布时间:2024-04-17 18:27:51 教育方案 0次 作者:尧晓教育网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于广东教育培训策划方案模板的问题,于是小编就整理了6个相关介绍广东教育培训策划方案模板的解答,让我们一起看看吧。

如何经营好中小教育培训机构?

想要经营好教培机构,前提在于我们要熟悉教培机构的组织架构,了解并掌握管理和经营教培机构的过程中每个岗位的人需要负责什么样的工作,接着为大家一一解读。

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一般来说,大多数教育培训机构的组织架构都如下图所示:

每个岗位各司其职,职责分工不同,所以经营管理方式不一。

校长是每个教育培训机构的中心人物,主要负责把控大局,协调各个部门共同为企业发展助力,具体到工作中,校长主要承担的责任有:

  • 统筹机构未来的发展方向,解决当下的发展难题;
  • 安排各个部门之间的工作,协调关系;
  • 审批并监督市场及教学部门工作;
  • 考核各个部门主管的工作表现和绩效;
  • 监管机构的财务情况,作出财务调整;
  • 处理一些临时性的行政事务;

教学主管在机构中主要负责制定教学计划并管理教师的教学教务,实际工作中,教学主管要负责:

  • 根据机构的业务和规模等发展现状,对教师的教学教务进行合理安排并严格监督;
  • 负责招聘,培训,管理不同科目的教师团队;
  • 规划整体的教学流程,制定教学教务的规章制度和流程;
  • 根据市场部门对教学数据的反馈,调整并优化教师的服务;
  • 配合校长,制定未来的机构在教学方面的战略规划;

市场主管主要负责根据当下市场发展需要,制定市场拓客方案,主要工作有:

  • 制定市场营销计划,定期向校长汇报当前学院招收情况,不同渠道的引流情况,评估投入产出比
  • 定期通过访谈或者问卷的形式了解客户需求,反馈给教学部优化课程内容;
  • 根据校长对市场发展的预测以及市场变化,灵活调整营销方案,创新获客方式;
  • 组织团队制定学员招收计划,并带领团队完成市场招生;
  • 及时搜集整理市场调查的信息,制定有效的销售政策,督促课程顾问执行;

财务主管主要负责根据机构的当前发展现状,优化资金配置方案,具体的工作有:

  • 制定财务计划和预算,记录清楚资金来源和经费开支,合理使用资金;
  • 指导会计完成员工的工资表制定,经费预算编制,年度经费计算工作;
  • 指导出纳完成现金的管理,保证库存现金数量能满足需求;

行政主管主要负责公司日常的行政事务管理,具体的工作有:

  • 协助校长处理日常工作,若有需要,负责安排校长的出行表;
  • 负责保存员工的人事档案,做好人力资源的统计,分析,调整,建立公司的人才库;
  • 负责办理员工的招聘,合同签订以及职务审批等工作;

以上给大家介绍了教培机构主要部门的工作职责,如果对大家有帮助,麻烦点赞~

如果大家在教育培训机构方面有实现数字化管理的需要,可以试试看评论区为大家准备的解决方案:教培机构数字化解决方案 ⬇️

经营机构,提高教师工作技能是关键。

有的教师工作不可谓不努力,然而效果差强人意,很有可能是专业知识和教学技能没有掌握好,由此导

致效率低下,从而影响了培训机构的运营发展。

磨刀不误砍柴工,提高教师的教学水平和技能是很有必要的。可以通过以老带新的培训方式,让老教师

培训新教师,校长也可以对教师进行强化培训,还可以通过请进来和走出去的方式,多渠道提高教师的

工作技能。

虽然培训教师会增加运营成本,但是当教师的工作技能得到大幅提升之后,其产生的经济效益往往是培

训成本的数倍,更有利于培训机构的长远发展。九方招生团队解答供参考哦。

想开培训机构,首先要知道自已适应开班机构的类型,就文化补习学校就有很多种,艺术类,技能类,语言等等,这是第一个基本条件,培训机构的管理理念能力是第二个,资金实力是第三个基本保障,如果这些都基本具备,另一个重要条件要具备:热爱教育,有爱心,有吃苦耐劳精神,以上具备就要选择自己喜欢的条件最具备的,如果给具体的见意,在互联网+背景下最好做线上线下相结合每天+每周全过程辅导的,

一个刚办的教育培训机构,如何快速招生做好宣传?

首先要做好充足的市场调研

【1】宣传地点的调研:学校,店铺,商超,社区,农贸市场,托辅机构

 参数:人流量;上学放学的时间段;家长的年龄段;站位安排等

【2】竞争对手的调研:同类机构,同行机构,异业机构

参数:课程价位,学员人数,宣传手段,学校特色,服务方式等情况

【3】家长群体的调研

参数:消费层次,消费习惯,课后投资意识等情况

【4】学生群体的调研

参数:适宜的年龄段;适宜的学生容量;学生喜欢的礼品,喜欢的科目,喜欢的老师

【5】线上操作的调研

刚办的机构如何快速招生?

这里有两个关键点:

1.刚办的机构,也就是没有任何口碑和品牌的机构;

2.快速招生。

我来说说我的看法。

学习本身见到的效果的时间就长,不可能今天学习明天就提高成绩。

培训机构卖的是帮助孩子提高成绩,也就是说,培训机构的产品结果是需要时间来验证的,培训机构的口碑更是需要时间。

如果单纯的追求快,其实与产品本身的特点是相悖的,最终会给机构带来非常大的影响。

这种例子太多了,为了追求招生上的快,机构负责人的精力几乎全放在了销售顾问的身上,在后端产品没有经过验证甚至完全没有保证的前提下,单纯把精力放在销售身上的结果就是,市场的投入越来越大、顾问的话术越来越“精美”,而在教师和产品上的投入只能越来越少。

所以,我的建议是不要追求快,要追求稳。

个人在教育培训机构工作,认为可以考虑以下几个方面。

一,投放广告,这种广告包括移动广告,彩页,以及当下流行的微信互联网都可以。

二,可以举行一些活动,提高知名度,比如报名优惠,老带新,线上线抽奖活动,公众号推送礼品等。个人认为现在微信公众号比较活跃,可以做些文章,比如加关注直播试听课或有趣的课堂内容,也挺吸引人的。

三,学校门外必要的宣传也必不可少,这个刻意考虑长期扎点儿,重点时段活动的办法。即开学期中期末家长会,大量宣传,吸引眼球。

四,学生家长和学生👩‍🎓宣传,这就是内部宣传了。搞好学生家长关系,让他们帮你宣传。

总结了几个教育培训行业常用的微信社交裂变玩法。

分为纯粹引流类(鱼塘养鱼)、团购变现类(裂变拉新+变现)、1元解锁课程类(变现+裂变拉新)、小程序拼团裂变+微信群分销裂变。

虽然这几个玩法已经很常见了,但还是屡见不爽,在各种知识付费活动上能看到。

今年上半年线上教育也会比往常更火热,厮杀更激烈。


谢邀,第一次没认真看提问。这次重新再补一份。

我讲讲身边的朋友们都是怎么做的吧。

我接触的大多都是做学历培训机构的。我亲眼见证他们从零开始,到在省、市区域内有一定口碑。

1,定位,精准营销,赚到第一桶金。

举个我那些朋友们做护士的学历提升例子:从他们以前做学历培训时的数据来看,同龄高中(或者高中同等学历)毕业生中,女生比男生更懂得提早规划未来,女生比男生更容易成交学历提升,而且女生很容易抱团成交。

基于这些认识,我的那些朋友们把护士作为机构活下去的重要方向,他们每天揣着2,3个手机去各个医院里面,没事装病去各个护士小姑娘那边跟人瞎聊,一回生二回熟,第三回就是要微信,手机号…再有就是添加附近的人,定向条件Qq好友。

就是这样他们积累了第一波原始客户(当然现在已经不这样做了,他们每个人手头上都手握3个以上的微信号,每个微信号好友都是几千人)。现在,他们每人只需要在这近万号人的朋友圈定向推荐学历提升的相关广告,定期老客户维护。

刚做培训机构,我觉得最难得应该是这个了。第一波客户。当然现在他们也做服务号,头条号等等自媒体号,以及一些腾某讯的付费推广,远远没有以前的那种效果了。他们现在也到了一个瓶颈期。

2,推广。

口口相传的口碑即是最好的推广。

首先看你的机构地理位置!覆盖面,有多少所学校!看看你的机构面相的人群,是小学,还是初中,家长关心的不只是单纯是价格!同业肯定很多,市场没有空白,你要有你自己的核心竞争力,家长主要看的是品质!!!品质决定一切!!口碑才是最好的广告!

如何大力推进素质教育?

素质教育的推进,是在中国的推进,必须结合中国国情、中国教育情况。

中国,是社会主义国家,更应该培养社会主义接班人。但当代评价方式,更多的是培养资本主义接班人。因为相对于资产阶级,无产阶级劳动者是更加觉悟的人,是更加需要主动培养的人。不主动的无产阶级培养方式,对比起来就是不合理的培养方式。要想有更多的社会主义接班人,就得主动培养无产阶级劳动者。

素质教育的阻力,其中有着底层劳动人民的一份,这是社会主义教育的内部矛盾,是唯一需要用合理的方案来对待的。而底层人民的异议,主要是觉得素质教育不利于底层劳动人民与富裕人家的竞争,觉得素质教育对于底层劳动人民来说不公平。但是,既然是底层劳动人民,那么在体育与劳动上,就天然的比较有优势。

那么再结合素质教育的德智体美劳全面发展理论,我们已经可以得出比较合理的方案了。

先着重实行体、劳培养方案,加大“体劳”考核比重,落实“体劳”考核情况,提高“体劳”教育技术。本着试行的指导方针,观察教育效果,逐步调整出最好的方式,再进行素质教育的下一步。

首先我们要了解“素质教育的内涵和外延”,才能真正实施好素质教育实质。地方有些学校开展几次师生活动,也叫素质教育了,那是敷衍、是误人、是形式。素质教育要从言行举止,为人处事,生活技巧,礼节公务,道德规范等等关系到一个人一生的做人,做事,生活等细节的实施,是否让众人对其言行产生好评。

个人建议,教之以孝,教之以效,育之以成,育之以神,不要一味追求有形而无神,有数量而质量。

追求教育教学质量是学校生存之道,没有什么可以指责的。开全科目重视体育社会实践劳动教育,保证阳光一小时课外活动!不得占用上述科目的时间,其实这就是素质教育的重要环节!

素质教育是面向全体学生的教育。素质教育倡导人人有教育的权利,强调在教育中每个人都得到发展,而不是只注重一部分人,而不是只注重少数人的发展。关注学生学习习惯的养成非常重要,重视每个人的点滴成长是关键。

讨论素质教育,首先得厘清以下各方面:

1,什么是素质

能够体现你人生价值的方方面面都是你的素质。如:天赋兴趣、各种能力、思考方式、价值取向、涵养气质、健康状况、沟通方式、人生意愿、公德心、正义感、胆量……,以及所有属于你的各种特质。

2,素质的培养

人的素质千差万别。素质绝不是想学就能够学来的,需要在成长中积淀,需要有一个引导力。有什么引导力就会积淀什么素质。

3,素质积淀的引导力

人与生俱来有三样东西:基因、人性与天赋。加上后天的成长环境和人生意愿,共有五要素,都在不同程度地影响人生,形成千差万别的素质。

我们都知道:如果能够把天赋兴趣变成能力,则人生价值就会最大化。因此,天赋是素质积淀过程中当之无愧的核心引导力。

4,什么是素质教育

素质教育就是要营造一个环境,让各种天赋都不被压抑,每个人都能够形成以自己天赋为核心的最佳素质,使得人生价值最大化。

学而时习之不只只是复习,是将学的知识去实践,让学而有用之。素质教育是将课本的知识结合实际运用起到教育的目的,品德也是如此,修身注重的也是修,需要不断地经历体验,从而发现。结合自我优势,发挥自我潜能,增益其所不能,将正能量发扬光大,让明明德止于至善。

教育培训行业如何创业?

首先感谢你的邀请,1.由于社会的进步,人们认识到了教育的重要性,投资教育行业的路上闪烁着金光2.在未来教育培训市场竞争化的时代, 品牌优势是竞争的一个核心, 以新东方为例上市后 新东方开始在幼儿教育、职业教育、中高考 (微博 ) 辅导、个性化家教等领域强势进攻,利用 新东方的品牌优势在各个领域进行扩张;3.专业化的机构专注某个领域是快速成长的重要策略, 专注造就专业, 为此在品牌机构竞 争的条件下, 加快专业化机构的核心竞争力是与品牌机构竞争的策略。投资教育行业的人一定崇高的想法,最后祝创业成功。

教育培训行业目前创业,大家仁者见仁智者见智。个人愚见,纯文化课的教育培训,在省会及大城市,这股风已经过去了,作为家长,已经意识到暂时的文化课不能代表未来,城市家长把更多精力时间投入到对孩子素质和能力培养上来,比如城市里目前火热的阅读课堂,收费很高,考虑到各个阅读书房的辐射范围,还是有很多创业空间。比如还有机器人,目前在城市里非常受家长欢迎。

在县城及以下地区,家长还是更看重眼前成绩,把这一点看的无比重要,各个家长还是比拼孩子在班里成绩排名第几,考试分数比什么都实在,所有他们把孩子送到培训班,快速提分是重中之重。

综合分析,如果是文化课培训,还是要揍县城路线。如果是素质类培训,就要在大城市里。毕竟家长的教育理念决定着市场空间的大小。

当然,随着人们教育理念的变化,县城开始做素质类培训也会唤醒家长的意识,提前布局。

教育行业是朝阳的行业,但是现在越来越多的人加入到这里参差不齐,但是中国人每年的新生儿有2000多万,如果要加入建议从婴幼儿行业创业,具体如下:

现在,在北京一线城市下午放学都在2-3点左右,所以催生出来了,助学园,托管等,为很多家长解决了不能按时接送孩子的问题,同时,孩子过去以后还可以做家庭作业,这样一举两得

创业优势:门卡比较低,很容易介入,创业风险低。但是收入偏低

推荐星级:四星

现在音体美及书法等课程很受家长欢迎,小编从事教育培训近十四年的时间见证了培训行业的快速发展,但是家长对兴趣培训的要求越来越高,创业的门卡也越来越高!

创业优势:需要量大,家长重视,切入比较好,要求偏高,但是加盟连锁机构可以降低门卡,融容易复制和创业!

创业推荐星级:四星

二胎开放以后幼儿园的需要越来越多,很多区域没有幼儿园可上,低中,高端幼儿园也鱼龙混杂,需求量也很大!

教育行业是一个不错的选择!现在人们物质生活丰富、精神领域匮乏,行业有需求,如果具有些方面资源和资质,对行业的认知就像对家一样爱,对接受教育的学员能像对待自己的孩子去柯护,跟上国际同行业步伐,结合特色社会主义中国文化教育典范,不断进修、时刻保障提高老师道德素养和业务高水平;时间一定会给一个美好的答案!

感谢邀请!又得出点干货啦!记得点赞收藏,以备创业使用!

先分析下教育培训行业的细分有哪些?

1.从教育阶段来划分,有幼儿培训,小学,中学,大学,或工作后培训等,有时老了还得上老年大学,接受其他方面的培训

2.从教育内容来分,有文化科目培训,才艺培训,职业技能培训,职称培训,素质教育培训,等等

3.从追求的结果看,有要求成绩提升的,有要求拿证的,有要求会操作技能的,有要求提升能力的,、、、、

4.从办学的模式上看有各类培训班,专职教学,中长短期培训,有规范的学校內开课培训,有临时开班,也分很多

5.从代课老师一对一,一对二,一对多等模式,也有多对一,二对一或者多对多模式

6.还有其他标准,其他很多划分模式

再分析下如何做?

1.先把具体的选择培训的细分项目规划好,例如,如果文化课培训,培训哪个科目?培训哪个阶段的?哪个学期的?

创办民办非教育培训业,到相关部门办理资质证书,聘请专业技术人员,租用教室,还有链接电话教育联盟平台,参加培训,打广告,建立学生家庭社交联盟群,各种服务配套设施一次上。

如何开美术培训机构?

这个阶段,都到了美术培训实现电子化了,所有学生美术作品全部上线,作品实时发送给家长。

如何开?

两个方向:

1、往小了开,只做私人工作室,在家里或者租个两个房价就可以了。自己当老师,招生靠朋友介绍,10~100人之间,养活自己没问题。但是不扩张。

2、往大了开,这个光靠自己,最后死路一条,因为美术机构已经实现了经营标准化,有很多加盟品牌出来,如果你没有特色和标准,很难竞争,未来迟早被吃掉。所以,大了开,就准备好资金,投入加盟吧,什么都有了。我知道的两个品牌,北京一个宝贝计画,长沙一个大卫美术。这两家的老总我都有接触过。

算是稳扎稳打科班出身的。并且,有次在濮阳都看到有加盟的。问了校长,说还不错,比较省心,培训很多。

教育机构不需要办理营业执照,应该到教育部门办理许可。

1、向教育行政部门提出申请筹办的报告。

2、审批机关验证。

3、申请正式设立的报告。

4、工作人员进行核查。

5、审批完毕,书面形式做出批准或不批准的批复,批准设立的,颁发办学许可证。递交申请筹办的办结时限为30日,申请正式的办结时限为20个工作日。

民办教育培训机构设置基本条件

1、主办(法人)和管理人员应当具有政治权利和完全民事行为能力,无犯罪记录;学校负责人、业务负责人应当具有2年以上教育工作经验,具有中级以上职称或者大专以上学历;国营学校的工作人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。

2、有与学校规模和水平相适应的专职和兼职教师,教师总数不少于6人,其中专任教师不少于2人。聘用的教师应当具备国家规定的教学资格和学历,其中开办高中教育培训机构的教师应当具有学士以上学位和高中教师资格证书。

3、有与学校规模相适应的稳定、集中、安全的建筑,周围环境符合学校要求,教学办公楼建筑面积不少于200平方米。租赁期限不少于三年。

1、教育部门的审批证:当地的教育局申请。

2、职业资格证书:需要参加全国统一的考试。

3、安全证书:消防局办理。

4、营业执照:去工商局办理,需要注册商标。

需进行以下流程:

1、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表,(要提供开办者的相关资质,学历学位证明等)经过审核批准,颁发许可证才能开办。

2、向工商行政部门申请营业执照进行法人登记(要提供验资证明、经营场所状况等等)。

3、办理税务登记。

扩展资料:

美术培训班需提交下列材料:

需要证件如下:

1、教育部门的审批证:当地的教育局申请。

2、职业资格证书:需要参加全国统一的考试。

3、安全证书:消防局办理。

4、营业执照:去工商局办理,需要注册商标。

需进行以下流程:

1、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表,(要提供开办者的相关资质,学历学位证明等)经过审核批准,颁发许可证才能开办。

2、向工商行政部门申请营业执照进行法人登记(要提供验资证明、经营场所状况等等)。

3、办理税务登记。

扩展资料:美术培训班需提交下列材料:

你好!

开美术培训机构,首先我们要做好一个思维导向图,要有清晰的定位。

你定位的是少儿美术,还是艺考培训班,自助画室?

定位好了以后,我们要考虑同样的市场环境,面对的客户群体,品牌的定位,市场推广,运营管理的方向,附加价值,接下来我会一一说明。

本文章先谈谈少儿美术机构

早在2012年-2017年间,那时候的少儿美术市场是很大的,机构只需要概念输出,就能收获一批学员。现在分蛋糕的越来越多,各类机构参差不齐,各种圈地运动在一线城市如火如荼。导致市场环境较为恶化,很多机构面临招生难。资金短缺,成本开支在逐年增长。特别是疫情爆发后,很多机构已经支撑不下去了,面临着卖店的风险。所以,以上所述,如果在此时要开一家培训机构,必须要谨慎计划,这样才能抓住机会。

用户:少儿美术,面对的用户是2-12岁的小朋友。

品牌定位:针对高端的家庭,还是大众品牌。(这与你的课时定价有直接关系)

谢邀!

如何开一个美术培训机构?我来给你将一点实用的东西,希望对你有所帮助!

这涉及到几个方面,要把这些问题厘清,才好具体操作,主要有以下几个方面:

1、关于实力

是个人独办或是几个股东合伙?是“工作室”还是企业化经营?这涉及到美术机构的经营形式,而且更主要是符合国家监管政策。

资源财力如何?人才队伍怎样?资金实力和人才队伍(师资后备力量)也是实力的重要方面,也是培训机构规模的一个重要制约关系。

2、定位、规划、特色

根据自身实力,根据自身资源以及区域优势(周边学校情况),来对培训机构做一个合理定位,比如是少儿美术兴趣培训、中小学美术提升培训、美术高考培训、成人美术培训等等,有一个年龄结构、体质规模、专题性目标达成规划定位,同时也界定了目标市场群体,特色和亮点提炼。这样一个清晰的定位,合理的规划,具有鲜明特色的美术培训机构的企划书,是前期筹备工作的核心内容,也是我们开办一个培训机构的指导方针。

3、师资队伍建设

怎么开个早教机构?

我说一下运动宝贝的。

1、了解运动宝贝的基本信息,在线咨询或致电。

2、填写运动宝贝特许经营申请表,附相关证件:简历、开发送到公司总部。

3、总部初步审核,并发送资质审核报告。

4、申请人递交经营策划书。申请人与总部,双方接洽并进行可行性研究。

5、填写加盟申请书,交纳定金,投资人前期的指导培训。

6、培训内容:企业理念、运营项目、经营管理模式。签订正式加盟合同,双方计划并7、筹备新中心工作。总部协助确定场地。

8、申请经营执照。

9、中心装潢。

10、教具生产。

你好!在二胎政策的带动下,越来越多的家庭开始注重孩子的教育,早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的,也有失败的。成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的,想做好,需要付出很多,不过最基本的是要对孩子负责。

怎么开个早教机构,我觉得需要从这几方面着手

早教投资不要盲目跟风,选址很重要,经过观察、统计、蹲点,这个事情说起来简单,做起来有点难,也不是两三天的事,

随着早教市场的逐渐饱和和成熟,进驻社区是个不错的选择,年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择,一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度,消费人群的层次和年龄,大体的育儿思想观念。这些都是要斟酌的!

类似58,赶集等这些地方性论坛可以多逛逛,里面有不少房源,可以多看看,多做个对比。

装修上的成本投入一定要学会控制,除了环保材料这个不能省以外,其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度,更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨,不用太铺张浪费,装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上,而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵,而且装修污染会比较严重。

可以选择加盟,品牌一定要选择有一定知名度的,主要是选择售后服务完善的,这个要多对比,此处不做推荐。

运营是重点,招聘、培训、招生、上课、家长沟通、工资制度等等,这些都需要去完善的,而且这些都是关键,是否成功,占很大一部分因素。

既然选择去做早教,就要付出一份真心,你这里会有很多的孩子,但是每个孩子对每个家庭来说都是唯一的,自己要对得起这份信任。

希望这些能帮助你!

到此,以上就是小编对于广东教育培训策划方案模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于广东教育培训策划方案模板的6点解答对大家有用。