社群运营方案PPT教育，社群运营方案策划ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社群运营方案PPT教育的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社群运营方案PPT教育的解答，让我们一起看看吧。

怎样从零开始运营好社群？需要注意哪些问题？

善推者战略为您解答:怎样从零开始运营好社群？需要注意哪些问题？

社群运营一般发展过程为拉新-留存-裂变-转化变现。想要做好社群运营，首要的一点就是要摆正心态，不要和社群成员端架子，和用户端架子，用户就会和你离心离德相互之间的关系就打破了，就等于将资源拱手让人。

第一步：拉新

单单追求人数的多少是没有意义的，一个好的社群，群成员应当是有共同价值观的一群人，有共同目标对某种事物有共同的认可或行为。社群定位清晰，群成员之间才有交流有互动，才会对社群有感情，愿意留在社群之中，为社群做贡献。所以在社群成立初期之时要对目标用户有着深入的了解，针对目标用户拉新。

第二步：留存

社群保持活跃，用户才会持续关注，社群的建立才有意义。

而保持活跃主要靠管理员制造话题，在社群内抛出群成员感兴趣的话题，激起成员的兴趣，引发交流讨论，提高活跃度，增加用户黏性。

福利发放活跃气氛，奖品可以是红包，或者更好的可以贴合社群定位，在做活动时候，群里的气氛就被带动了起来，各种潜水的就出来了。有个定期福利，培养用户的习惯，社群就不会挂掉。

第三步：裂变

持续保持高质量的输出，鼓励群成员向社群内分享输出有价值的内容，群成员在社群内有收获才愿意留在社群，才会愿意向社交链推荐社群。

组织线上线下的活动，活动可以调动群成员的积极性，活跃气氛，也是很好的裂变方式，一般通过活动裂变的用户质量都较高。

社群运营操作全指南 2.0

——社群 2.0 框架结合运作

一、概述：社群的作用

1、共同需求，兴趣和目的相同；

2、社交需求；

3、拉近产品与用户距离；

4、社群共建内容

5、社群共创内容 （PGC 到 UGC）

6、自传播

二、社群本质：

作为一个四年社群老炮，关于如何做好社群，我给你以下六个建议。

第一、社群定位精准

一个群从建设初期开始，就一定是越垂直越好。只有社群足够垂直了，大家才会有共同的话题。有话题了，参与感才能强，参与感才能强了，活性才能高。

第二、设置门槛

一个优质的社群，一定不是谁想进就能进的，进群的每一个人，都是有身份的要求的。要么必须是某个行业的，要么对公司规模有要求，要么必须得支付入群的会费。

总之门槛越高，这个群活的久可能性越大。

第三，要多核驱动

一个群在初期，往往是借助群主，把这个群驱动起来的。开始由群主带动是没有问题的，但是发展到一定阶段后，一定要在群里边，再树立起其他更多的Ip。一起推动，才能保持主动的足够的驱动力。

第四，进化能力

群主要有足够的进化能力，持续不断的为群里引入新的价值。让群员始终保持新鲜感，活性才能保持住。

从0开始的话那要注意很多方面呢，社群运营需要注意四个方面，拉新，留存，促活和转化。
拉新是指社群裂变，吸引新鲜血液的方法。正常的社群拉新都是通过发海报，用户扫描海报上的二维码进群或者是加客服进群的形式。但是这里就存在了一个问题，群二维码只有100人才能扫描进群，而且只有7天的有效期，局限性很大。加客服的二维码，则会出现同一时进行了间段加客服的用户太多，则会出现回复不及时等其他状况，不如使用紫豆助手的拉新二维码功能，使用活码促进拉新，而且还提供多种有效的进群方式供我们参考。像我们一般都用里德助手啦新。

留存是指，在社群里提供一些对用户有帮助的，或者是用户感兴趣的信息等。这些工作是需要长期持续进行的，以留住用户为目标。促活是指，在社群里组织一些小活动，例如签到、小游戏等，让用户自发的想要打开我们的微信群，能在社群里找到自己喜欢的事物，也可以使用紫豆助手的智能陪聊功能，聊天谈心，面面俱到。转化，其实就是社群资源变现的过程，这个方面就要看我们的社群是什么方向的，就要具体问题具体分析了。

到此，以上就是小编对于社群运营方案PPT教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营方案PPT教育的1点解答对大家有用。