教育机构地推方案范文，教育机构地推方案策划

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构地推方案范文的问题，于是小编就整理了6个相关介绍教育机构地推方案范文的解答，让我们一起看看吧。

教育机构如何进行一次有效的地推活动？

如何进行一次有效的地推活动。

我之前在专栏里讲过了，我们应该去深度思考地推的作用，并且将地推进行拆分，细化每个环节，提前做好准备，中间做好执行，事后做好复盘。

地推要考虑的点是：宣传内容、时间、地点、形式、物料

做地推也好、打外呼也罢，不论用什么方式，首先要想好要宣传什么？

常见的宣传点无外乎就是：产品、优惠、活动、品牌、学习效果等。

其实宣传时间还是挺多的，我们一般首先会想到放学、家长会、学校重大活动等等。

但其实平时的时间也可以做宣传。宣传时间要与宣传地点相配合，看我们的目标群体都在哪。

也就是家长集中的地方，比如公立学校学门、周边社区、商超、博物馆、图书馆、……

根据自己机构的针对群体，看看这个群体平时的活动区域都在哪。

除了发单以外，还有很多的地推形式可以使用，比如常见的摆台就是比发单有效的方式。另外还有周边的张贴（允许的话）、拉访、户外讲座等等……

地推前的准备工作不能少，做好“两备”，让地推效果更好。

一、备心态。我们常说性格没有好坏，但心态决定命运。我们只有拥有良好的心态，面对生活或面对工作总会找到合适的方法去解决问题。积极心理学倡导的心理暗示在做心态调整中有着较好的效果，每当我在工作或生活中遇到困惑时总会以一段话来暗示自己。

二、备状态。这里指的是工作状态，也就是在地推过程中我们工作人员的给家长的感觉。只有家长感觉好，他才会有接下来和我们建立信任的可能。

教育培训班该如何推广？

如果想推广的快点，大量的免费试听课是必备的，先引流，流量有了再转化。具体怎么做呢，还是要看你做的是什么科目。中午学校门免费领一支笔，然后送一节分类思维课（也可以是别的具体的课程内容，但是千万不要说免费试听课，因为这样的方式已经被玩烂了)，登记上姓名年纪电话，这第一部就完成了。第二部分组邀约过来上课，每个小组人数3个左右合适（孩子间有对比，三家长看到的差距)，要求大人陪同，上完后跟家长反馈这个孩子和别的孩子的差异和差距，以及如何提高的方案，尽量从教学内容上说，然后能达到什么样的学习效果，让家长产生期望，然后让家长选择短期中期长期的学习方案，然后就是交费了。在执行环节上一定要细致，一定要新颖，不然家长不会被吸引。

1、先分析出消费主体是谁

教育培训机构的线上推广并不能盲目，而是先要分析出消费主体是谁，他们有哪些消费需求及对教育培训机构有哪些需要了解的资讯，只要清晰的了解消费者，才可以针对性为他们推送相关信息，提高产品的转化率。

2、选择适合的推广方式

（1）SEM

SEM是竞价广告推广，通过广告主对某个关键词的出价来获得相对应的排名，这种推广方式比较适合资金较雄厚的广告主。

（2）SEO

SEO是利用关键词优化，来提升教育培训机构的排名及曝光。这种推广方式比较适合用户的搜索习惯，便于消费者快速找到想要的教育培训机构。

（3）视频推广形式

据数据统计，一般观看文字3秒钟效果都不及于观看视频的1分钟印象深刻。然而，视频推广形式相信大家都不会陌生的，通过视频展现教育培训机构的相关资讯可以加深用户的印象，有利于广告的变现转化。

（4）社交平台

一个刚办的教育培训机构，如何快速招生做好宣传？

个人在教育培训机构工作，认为可以考虑以下几个方面。

一，投放广告，这种广告包括移动广告，彩页，以及当下流行的微信互联网都可以。

二，可以举行一些活动，提高知名度，比如报名优惠，老带新，线上线抽奖活动，公众号推送礼品等。个人认为现在微信公众号比较活跃，可以做些文章，比如加关注直播试听课或有趣的课堂内容，也挺吸引人的。

三，学校门外必要的宣传也必不可少，这个刻意考虑长期扎点儿，重点时段活动的办法。即开学期中期末家长会，大量宣传，吸引眼球。

四，学生家长和学生👩‍🎓宣传，这就是内部宣传了。搞好学生家长关系，让他们帮你宣传。

看1.机构属性，手续是否健全。2.机构的学员市场，是k12还是职业能力还是其他职业资格类，然后市场定位3.办学能力和硬件水平4.找好定位后，进行模式选择，是小学，中学还是大学还是社会成年人，选择线下引流还是线上引流，线下引流可采取特色培训和传统机构联营模式，免费加赠送模式引流。线上模式可以今日头条或抖音做硬推广为主，点击付费模式都比较靠谱，以朋友圈宣传为辅。

刚办的机构如何快速招生？

这里有两个关键点：

1.刚办的机构，也就是没有任何口碑和品牌的机构；

2.快速招生。

我来说说我的看法。

学习本身见到的效果的时间就长，不可能今天学习明天就提高成绩。

培训机构卖的是帮助孩子提高成绩，也就是说，培训机构的产品结果是需要时间来验证的，培训机构的口碑更是需要时间。

如果单纯的追求快，其实与产品本身的特点是相悖的，最终会给机构带来非常大的影响。

这种例子太多了，为了追求招生上的快，机构负责人的精力几乎全放在了销售顾问的身上，在后端产品没有经过验证甚至完全没有保证的前提下，单纯把精力放在销售身上的结果就是，市场的投入越来越大、顾问的话术越来越“精美”，而在教师和产品上的投入只能越来越少。

所以，我的建议是不要追求快，要追求稳。

总结了几个教育培训行业常用的微信社交裂变玩法。

分为纯粹引流类（鱼塘养鱼）、团购变现类（裂变拉新+变现）、1元解锁课程类（变现+裂变拉新）、小程序拼团裂变+微信群分销裂变。

虽然这几个玩法已经很常见了，但还是屡见不爽，在各种知识付费活动上能看到。

今年上半年线上教育也会比往常更火热，厮杀更激烈。

首先要做好充足的市场调研

【1】宣传地点的调研：学校，店铺，商超，社区，农贸市场，托辅机构

 参数：人流量；上学放学的时间段；家长的年龄段；站位安排等

【2】竞争对手的调研：同类机构，同行机构，异业机构

参数：课程价位，学员人数，宣传手段，学校特色，服务方式等情况

【3】家长群体的调研

参数：消费层次，消费习惯，课后投资意识等情况

【4】学生群体的调研

参数：适宜的年龄段；适宜的学生容量；学生喜欢的礼品，喜欢的科目，喜欢的老师

【5】线上操作的调研

谢邀，第一次没认真看提问。这次重新再补一份。

我讲讲身边的朋友们都是怎么做的吧。

我接触的大多都是做学历培训机构的。我亲眼见证他们从零开始，到在省、市区域内有一定口碑。

1，定位，精准营销，赚到第一桶金。

举个我那些朋友们做护士的学历提升例子：从他们以前做学历培训时的数据来看，同龄高中（或者高中同等学历）毕业生中，女生比男生更懂得提早规划未来，女生比男生更容易成交学历提升，而且女生很容易抱团成交。

基于这些认识，我的那些朋友们把护士作为机构活下去的重要方向，他们每天揣着2，3个手机去各个医院里面，没事装病去各个护士小姑娘那边跟人瞎聊，一回生二回熟，第三回就是要微信，手机号…再有就是添加附近的人，定向条件Qq好友。

就是这样他们积累了第一波原始客户（当然现在已经不这样做了，他们每个人手头上都手握3个以上的微信号，每个微信号好友都是几千人）。现在，他们每人只需要在这近万号人的朋友圈定向推荐学历提升的相关广告，定期老客户维护。

刚做培训机构，我觉得最难得应该是这个了。第一波客户。当然现在他们也做服务号，头条号等等自媒体号，以及一些腾某讯的付费推广，远远没有以前的那种效果了。他们现在也到了一个瓶颈期。

2，推广。

口口相传的口碑即是最好的推广。

教育机构是如何设计绩效方案的？

教育机构如何设计绩效考核方案

🐠教育机构的绩效考核，与制造业有所区别，教育机构属于服务性行业，通过师资力量，提供教学服务产品，有线下教育机构，负责线下课程的推广，或线上教育机构负责线上平台课程的销售。

两者考核都可以从结果着手：学员的数量递增、总量学员、复购学员、客户投诉、销售收入递增等进行量化考核。

1⃣、考核目的：

通过考核提供教员教学的效率、效果，确保客户满意，提高教育机构的收益与品牌影响。

2⃣、考核对象：

一般考核结果容易量化的岗位，行政性岗位的考核可以与行政后勤的支持度、以及整体经营目标达成挂钩。

3⃣、考核方法：

（1）传统意义的100分制的KPI 考核法，对需要考核的岗位，按其岗位目标与责任，编制《绩效考核表》，一般需要定义其岗位的KPI指标，按100分统计，达成多少分段时，可以与《薪酬制度》绩效工资进行对应。

学校的绩效考核首先会想到考核续课率。这跟想减肥的人总去过磅一样。续课率和体重磅读数都是后期结果表现，效果当然不好。

家长送孩子过来学习，核心目的是想看到独立完成作业、提升考试成绩。

要把这两个指标作为考核重点。

不同岗位、不同阶段、不同架构下，绩效完全不同。所以没法完全回答这个问题。我说三个最关键的岗位的例子，提供一个思路。

教师岗位薪资按照：底薪+课酬+奖金+保险+福利

奖金考核：

班级项目考核个人的续班率和退班率，也可以加上满班率。

续班率：本季续费学生/在读学生

退班率：本季退费学生/本季所有在读学生

满班率：在读学生/（代班量*班级最大人数）

个性化项目考核个人的上课量，目前比较流行的是两种模式，一种是总上课量，一种是考核单生上课量（单生上课量越高，题分可能性越高）

教育机构怎么吸引合伙人创业？

合伙人制可以盘活人力资本，打破组织壁垒。合伙人制也打破传统的雇佣制，为员工创造拥有感，赋予员工参与企业经营的权利。

我们把教师变为合伙人，让教师的潜力充分得到燃烧，让学习更高效。”教师在其K12整个价值链条上占有很大的比重，在由“教”和“学”所构成的教育活动中，教师和学生作为能动的个体，是教育活动的主体，教师的教决定着学生学习的方向、内容、方式、进程、结果和质量，对学生的学习起着引导、规范、评价和纠正的作用。当今，不管是线上教育还是线下教育，都要围绕着提升教学质量和家长满意度来做，教学质量是教育实体存在的根本，忽略和失去这个方向就会变得寸步难行。

比如说“新东方”从2015年就开始尝试将明星教师变为合伙人，新东方某高层对媒体表示，对于民办教育机构而言，优秀教师是一个重要的“资产”，明星教师流失一直是新东方的一个问题，新东方探索新“合伙人制”显然是想解决明星教师流失的问题。而新东方创始人俞敏洪在洪泰基金2017年年会上也说，新东方原来的老师就是拿死工资加奖金，现在优秀的老师开始变成合伙人，所有优秀人才，一定是在科学、公平的考核机制下才能留下的。

这些民营教育机构会很快抢走公办制学校的大批教师，这应该引起我们公办学校机构的重视，尤其是“教师合伙人机制”无疑给我们的教育注入新的生机，聪明的学校领导一定会把教师变成合伙人。

可以推行线上教育平台，电子书，商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。

教育机构怎么才吸引合伙人创业，这的确是众多教育机构感到头疼的事情。虽然有些机构广告满天飞，但还是吸引不了有效的合伙人？本来教育是很有发展潜力的大产业，有很多大小资金都想进入，但无从着手，观望等待。本人这几年刚好在做教育培训，接触咨询了不少教育机构，对此有些观点供参考。

其实主要原因是这些：

一是普遍教育机构定位不准，他们普遍是教育培训面面俱到，没有特色，没有专长，他们什么都想做，到头来什么也做不好。

二是收费过高，尤其是加盟费过高，最终买单者学习成本过高。教育本身属于资源形的行业，合伙人没有教育资源（含教育局领导，学校校长，年级主管及各相关教师等资源），是很难展开业务的。而机构普遍想方设法赚合伙人的钱，让这些合伙人先要花一笔较大的加盟费，倒逼他们去开拓业务，但明白人都知道这不是投资办厂，全按自己的思路去赚钱，而教育是国家政策把关很严的行业，受到多种政策限制。你们说会有那么多人去大胆投资吗？如果投资少，见效快肯定会吸引不少投资人去投资创业的。

三是客服水平不高，市场推广力度有限；我们办教育你能和推销保险一样，那还有什么教育产品推不出去呢，所以机构方你们要从深层找原因，你找合作方首先要告诉他们本机构的营运理念。

四是教育服务质量跟不上，相当部分机构拿不出过硬的教学方案，不敢跟家长们兑现承诺，也没有根本的教学质量保障。

五是品牌意识不强，机构繁多，没有几家像新东方等过硬的品牌，大家一哄而上，都想成为大公司硬品牌，结果瞎折腾，没有好品牌各自乱战。如果能整合资源，搞几家过硬的品牌那又会是一番什么景像呢。

教育机构能吸引人，主要在于教育市场广，利润空间大，持续增长能力强！

说白了，就是干教育赚钱，但是很多人不明白行业内的套路，都知道赚钱，但不知道怎么赚，所以只要是教育项目，很容易吸引人的眼球。

教育机构重要的就是基础师资力量、品牌定位、超强运营。市场太大，创业一定要找准细分领域，找到领域内优秀师资力量，配以高效运营团队。企业自身基础准备好了，剩下就是把故事完美表述好，一定可以吸引合伙人。

你的教育机构要有核心竞争力才能吸引到合作伙伴，现在同质化竞争严重，进入教育行业的门槛并不高，但想脱颖而出很难。你需要在资金、技术、人才、营销等方面至少要有一个方面的优势，才可能吸引合伙人。

能吸引到优秀的合伙人一起创业也许您的机构就需要有一定的实力和竞争力还有发展前景

比如说您的背景：暂且将教育机构按类型分代，可分为第一代（公办教育，如公办学校、机构等）、第二代（传统线下培训机构，如新东方、中公等）、第三代（加入互联网因素的培训机构，如学而思、星火等）、第四代（走O2O模式的平台，如轻轻、私塾家等）。这几代教育发展至今，市场仍未形成寡头或者门槛，我们依然可以看到大大小小的机构如春笋般出现。这是因为教育行业是一个永远不会没落的行业，因为人对知识的需求是永无止境的；教育行业同时又是一个不断迭代的行业，因为人需要更好的学习方式和更深的学习层次。创新才是最具竞争力的砝码，从业者们必须保持前沿的市场分析能力，才能远离被淘汰的命运。了解市场发展趋势，教育从业者才能打好有准备之仗，具备良好的背景很容易吸引到优秀的合伙人。还有比如说定位的群体和目标客户等等 这些都是能吸引到优秀合伙人的利器。

这个问题挺有意的，从来没想过，借着这个问题做个简单思考吧。

我感觉可以考虑以下几个情况：

1.个人背景

自己在行业内的影响力或者多次创业成功的经验，我认为是最好的吸引合伙人的方式。很多情况下，其实在合伙的时候更看中的是人，然后才是事。

2.相同的理念

第二种层次我认为是具有相同的教育、运营等等的理念。有时候因为理念相同，会有想一起做的冲动。当然，至于如何找到合伙人、如何利益分配等等不是这个问题要思考的。

3.现实的预期

第三种就是预期是现实可达到的。相信要找的合伙人也都是有行业经验的人（除非你要的仅仅是钱），肯定不会因为一个天马行空的想法就加入到你的创业团队，如果是，估计这个人的行业经验也不会太丰富。肯定是要经过详细测算，达到预期目标是现实的，才会加入。也就是俗话说的无利不起早。

4.合理的退出机制和利益分配关系

再就是初期的投入、利益如何分配、如何退出等等的问题。拿出诚意，想好一切可能性。

教育培训机构如何获得更好的市场营销效果？

前些年做过公务员考试辅导培训，也算取得一些成绩，当然也有教训。市场营销就是让尽可能多的客户知晓，并获得准学员的过程，是辅导机构招生的基础。一要开展铺天盖地的宣传，最原始的散发、张贴宣传单、招生海报最直接也最有效。有实力的各种媒体也要全面投放。二是多开公益课，租赁会议中心、剧院等，邀请名师专家讲理论、现场答疑解惑，同时现场接受报名。第三也是最关键的，要培养自己的核心队伍，有系统研发课程人才，有经验丰富的教师队伍，这直接关系到机构的水平和影响力可信度。另外可以在书店多设立代理报名点，招到学员给提成调动积极性。

我是园丁耙，专注教培行业一站式解决方案，助力教培机构快速成长。我来回答！

首先说一下教培行业营销的几个核心：

1、教培行业需要充分了解用户的行为和心理变化，换句话来讲，就是说教培机构要以学员和家长为主，传统的教培行业很多是以用户付费为目的进行忽悠式营销，而忽略教学质量、学员感受等方面，随着行业的发展，时代的变化，学员们和家长们的心理逐渐产生变化，此时教培机构只有在充分了解用户的心理和行为的情况下，才能做出正确的营销决策。

2、除了了解用户的心理，教培机构还要对市场环境有深入的了解，也就是机构在营销之前一定要做好充分的市场调研工作，针对自身教学性质，筛查市场上的用户群体。否则就像是无头苍蝇，乱飞乱撞，没有目标。

3、让用户关注价值，而不是价格，现在的消费人群都比较理性，要让用户感受到价值，才有可能愿意支付相应的价格。在这里最核心的部分肯定是高质量的课程产品，还有提供优质的服务环境。

4、为用户创造价值既是营销的起点也是营销的终点，很多机构的营销只做到用户付费为止，营销应该贯穿用户使用的全过程。

做教培行业的都知道有这么几点行业特征：客户转化周期长、目标人群身份分离、教学目标和结果难以形成可量化的标准。

了解了教培行业营销的核心，之后，如何进行营销呢？

1、利用名师讲座营销。相同情况下，学员和家长们对名师的关注度更高，利用名师讲座，既能体现机构的实力，也能满足学员和家长对名师的渴求心理。

教育培训机构想要做好市场营销，首先要根据你所培训的项目来找准人群，就是所谓的目标人群。找准人群怎么来进行营销呢？一定要先社交，和你的目标人群建立起强关系，让大家对你的公司或者是培训内容产生信任，具体怎么做呢？我们拿一个案例来说明。

一家公司专门做老年人兴趣培训的，比如书法、绘画、摄影、舞蹈、棋牌等。那么，他们的目标人群就是老年人了，这个很好确定，接下来怎么去找这些人呢？很简单就是在社区广场、公园等老年人聚集的地方，公司先安排一个能歌善舞的小姑娘去一群跳广场舞的大妈那里，跟着她们一起跳，就这样连续跟着跳了几天，这期间也会请教大妈跳舞的细节，她也会给这些大妈们表演她所擅长的舞蹈，慢慢的和这些大妈们熟悉了，再过了几天就给这些大妈们递上一张名片，告诉他们说自己是某某公司的，公司是专门针对老年人的兴趣培训，可以邀请他她们到公司去参观一下，因为和这个小姑娘已经熟悉了这些，并且他们公司做培训的也正是这些大妈们所感兴趣的，所以他们也乐意接受姑娘的邀请。当把这些大妈们来到公司之后，公司会针对大妈们感兴趣的项目进行专门的展示，这么本身就是大妈们感兴趣的东西，并且看到他们的专业性，那么，这些大妈们就愿意到他们公司来了。

这个案例就是典型的先进行社交，后商业。这个营销方法适合于任何教育培训的行业，可以举一反三，其核心就是要对自己的目标人群先进行社交化，让大家彼此成为朋友，让他们对自己或者公司产生信任，那么接下来的成交就是自然而然的事了。我是@老柯liker 希望和大家一起交流关于创业方面的事！

教培机构专用：新媒体推广渠道

一、直播平台

平台：映客、花椒、一直播等；

产品特点：直观性、即时互动性、代入感强；

运作方式：

1. 公开信息：超越地域的限制；

2. 品牌宣传：产品发布会直播、成交额破亿庆功会直播等；

3. 名人代言：从直播平台中吸引用户；

4. 专家介绍：为用户提供更精准细致的服务；用户更容易接受和被说服，会产生更高

的用户粘性和品牌忠诚度；

这个时间段对于教育培训行业中的课外辅导教育、在线教育机构、第三方教育测评机构和职业培训机构意味着什么，相信不用再多说。有了针对性的时机，和更加精准性的客户群体市场，我们需要考虑的就是在这个时间短信开始后，甚至开始之前应该这么样去做。

1、通过更好的营销手段。

把自己的产品和品牌更好的打向市场，一个好的营销推广途径是非常重要的环节。电视广播、报纸周刊、网络媒体和现在更加时兴的第五媒体—短信平台群发，或者进行传单发送，现场活动等方式都能达到更好的营销推广效果。

2、更加有效的营销方式。

有了好的营销手段和途径并不就能代表就能高枕无忧，营销手段和途径只是为我们提供了一些更加便捷方便的桥梁，如何更加高效的利用也是非常重要的问题。电视广播和报纸周刊的广告内容如何设计制作，网络推广的爆点如何打造，短信群发平台的短信内容如何编辑发送等，也要尽量做到尽善尽美，在创意和如何打动目标群体上狠下功夫。

3、投入更多的资源。

俗话说，世上没有白吃的午餐。对于行业主体来说也是如此，想要从市场中得到更多，那么必然也付出一定的财力物力，才能得到更高更好的回报。尤其在一年中这些特定的时间节点，更是不要太过畏手畏脚，市场就留给有准备和有魄力的人进行争夺的。

当然，具体精细到教育行业，每个教育培训机构的实力、需求、资本能方面各有不同，营销的途径手段有很多，适合自己的那一个才是最好的。不要盲目追求假、大、空，要以计划目标为导向，实行更加精细化的营销推广方式。更多教育培训机构营销推广相关问题欢迎关注咨询。

题主并未说明是哪一类教育培训，这里假设是对于未成年的学生教育市场：

一、对于有一定经营历史的教育机构，营销注重：

1.盘活存量，树典型，口碑推动。

2.突出头部效应，也就是师资的亮点。

3.突出学生成绩，也就是成果。

4.教育名师站台推荐。

二、对于新的教育培训机构

1.注重师资的宣传。

2.以销售提成的方式进行引流。

3.在有影响的自媒体、大众媒体等渠道进行宣传。

到此，以上就是小编对于教育机构地推方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构地推方案范文的6点解答对大家有用。